Reservationslohn

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Reservationslohn ist ein Begriff der Mikroökonomie, abgeleitet vom englischen "reservation wage" aber auch Anspruchslohn genannt. Er bezeichnet den Lohn für Arbeit, zu dem ein Arbeitnehmer gerade noch bereit ist, seine Arbeitskraft anzubieten. Liegt der Lohn unter dem Reservationslohn, so bietet das Individuum keine Arbeitskraft mehr an.


Der Gedanke des Reservationslohns

Der Gedanke hinter dem Reservationslohn ist, dass Freizeit für den Arbeitnehmer ein Ökonomisches Gut darstellt und der Arbeitnehmer eine Abwägung zwischen denjenigen Gütern, die er für den Lohn erwerben könnten und der Freizeit, die er für die Lohnarbeit opfern muss abwägt.

Bei einem Lohn in Höhe des Reservationslohns ist der Arbeitnehmer indifferent zwischen der Arbeitsaufnahme und der Freizeit. Eine Arbeitsaufnahme ist daher nur bei einem Lohnangebot größer/gleich dem Reservationslohn zu erwarten.

Der Reservationslohn ist als ein Sonderfall des Reservationspreises anzusehen.


Vergleich Marktlohnsatz & Reservationslohn

Die Entscheidung des Individuums wie viel Arbeit es anbietet oder gar ob er Arbeit anbietet wird mit folgendem Vergleich zwischen Marktlohnsatz (W) und Reservationslohn (WR)verdeutlicht.

Der Marktlohnsatz ist hier exogen bestimmt und beinhaltet Schulbildung, Berufserfahrung und die regional und berufliche Arbeitsmarktsituation, diese werden im Zeilenvektor XM zusammengefasst. Das Individuum wird mit i definiert und ß ist der Spaltenvektor der den Koeffizienten des Einflusses der einzelnen XM auf W wieder spiegelt. Folglich kann der Marktlohnsatz Wi so benannt werden: 

Wi = XMi * ß

Es wird unterstellt das das Individuum seine Zeit nutzen maximal verteilt. Es verkauft seine Zeit auf dem Arbeitsmarkt oder konsumiert sie selber als Freizeit, Hausarbeit, Kindererziehung oder Bildung.[1]

Somit ordnet das Individuum jeder dieser beiden Zeitverteilung einen bestimmten Wert zu, für die Zeit auf der Arbeit ist des der Marktlohnsatz (W) und für die Nicht-Arbeitszeit sind des die Opportunitätskosten der Arbeit, d.h. ist der Wert aus dem Nutzen dieser Zeit z.B. der Freizeit.

Das Individuum vergleicht nun den Wert einer Arbeitsstunde mit dem Wert einer Nicht-Arbeitsstunde und entscheiden ob es überhaupt arbeitet oder eine Stunde mehr arbeitet, dies wird es nur tun wenn der Marktlohnsatz höher ist als der Wert der Nicht-Arbeitszeit.

Folglich ist der Reservationslohn nun ab der Höhe des Wertes der Nicht-Arbeitszeit, ab da es sich nicht lohnt mehr bzw. überhaupt arbeiten zu gehen, d.h. ab wie viel € bietet das Individuum seine Arbeit an und verzichtet somit auf seine Freizeit. So lässt sich analog zum Marktlohnsatz der Reservationslohn wie folgt benannt werden[2]: 

WiR = XRi * ßR

Die Bedingung das das Individuum nun Arbeit anbietet ist nun: 

Wi 〉 WiR

Oder es werden noch die individuell Arbeitsstunden mit Hi definiert, dann ergibt sich folgende Entscheidungssituationen: 

Hi = 0   für Wi ≤ WiR

d.h. das Individuum bietet keine Arbeitsstunde an, wenn der Marktlohnsatz kleiner oder auch gleich dem Reservationslohnsatz entspricht. 

Hi 〉0   für Wi 〉WiR

d.h. das Individuum stellt seine Zeit für Arbeit zu Verfügung, wenn der Marktlohnsatz größer ist als der Reservationslohn.

Die Entscheidung über einer Erwerbsbeteiligung


Der Grapf im rechten Bild zeigt wie sich der Stundenlohn mit den Arbeitsstunden einer Arbeitskraft verändern. Die Arbeitskraft fängt erst bei dem Reservationslohn an überhaupt zu arbeiten und bei der 80. Arbeitsstunde steigt der Stundenlohn enorm was soviel heißt, das es der Arbeitskraft egal ist wie viel sie für eine weitere Stunde an Lohn bekommen würde, sie stellt die Arbeit ab der 80. Stunde ein.





Reservationslohn und Arbeitslosigkeit

Eine steigende Arbeitslosenunterstützung erhöht den Reservationslohn, da bei weiterer Arbeitssuche das entgangene Einkommen geringer wird.

Gerade bei älteren Arbeitssuchenden fällt der Reservationslohn mit zunehmender Suchdauer, weil die Arbeitsplatz anbietenden Firmen immer weniger werden können, auch die Erwerbsphase wird immer kürzer und die Risikobereitschaft nimmt ab. Somit haben auch Langzeitarbeitslose einen niedrigeren Reservationslohn als andere Arbeitssuchende. Trotzdem finden diese schwerer Arbeit, das kann entweder an nachlassender Suchintensität liegen oder auch auf den Verlust des Humankapital beruhen[3].

Bis jetzt wurde nur der Arbeitssuchende betrachtet, nun wird der Blick auf den Arbeitgeber gerichtet. Dieser hat zwei Kriterien für die Suche nach Arbeitnehmern: - die Suche nach geeigneten Arbeitskräften - das Auswahlverfahren zur Ermittlung der produktivsten Arbeitskräfte

Die Suchschritte sind auch hier, wie bei dem Arbeitssuchenden, durch Suchkosten begrenzt. Durch unbesetzte Stellen und der Auswahlverfahrensdauer fallen auch Opportunitätskosten in Form des entgangenen Gewinns an[4]. Bei Arbeitssuchenden war es der Reservationslohn, bei Arbeitgeber ist es eine Mindestqualifikation die gefördert wird[5]. Der Arbeitgeber bietet dann einen Arbeitsplatz einem Bewerber an wenn dessen Qualifikationen größer sind als die geforderten Mindestqualifikationen.

Beispiel

Die Firma "Mineralwasser GmbH" braucht zur Gewinnung von Mineralwasser eine Person für das Pumphäuschen. Es melden sich für diese Stelle 2 Bewerber: Olli und Lutz. Olli, sehr qualifizierter Mann würde für 20€/Stunde arbeiten, unter diesen Betrag würde er sich nur seinen Hobby widmen. Lutz ist ein inkompetenter Typ, er würde für ab 4€/Stunde arbeiten.

Folglich ist der Reservationslohn bei Olli 20€/Stunde und bei Lutz 4€/Stunde, ist der Anfang ihrer individuellen Arbeitsangebotskurve.

Was soll die Firma bezahlen?

Bei Kostenminimierung wurde die GmbH 4€/Stunde festlegen und Lutz einstellen, da Olli für den Lohn nicht zur Verfügung steht.

Wenn die GmbH aber nun um die hohe Qualifikation eines bei beiden Bewerber weiß, ohne diese einer bei beiden Männer zuordnen zu können. Die GmbH können nun einen Lohnsatz von 20€/Stunde anbieten und es würden sich Olli und Lutz bewerben, die GmbH hat nun bei einer Zufallsauswahl eine Chance von 50% den Qualifizierteren zu bekommen. Bei einem niedrigeren Lohnsatz würde die GmbH mit 100% den Unfähigen bekommen[6].

Dieses Beispiel zeigt das bei einem Überangebot an Bewerbern eine Firma versucht ist ihren Lohnsatz zu senken, damit signalisiert sie aber eine negative Qualitätsänderung der Arbeitskräfte bzw. Bewerber[7]. Nachteilig ist außerdem das ein lückenhafter Informationsfluss über Produktivität und Reservationslohn der Arbeitskraft besteht. Eine Firma kennt nur die Verteilung der Produktivität, sie weiß das der Reservationslohn positiv mit der Leistungsfähigkeit des einzelnen Bewerbers variiert[8].

Literatur

-Frank "Arbeitsmarktökologie" 5. Auflage, Springer Verlag 2003

-Stiglik "Volkswirtschaftslehre" 2. Auflage, Oldenbourg Verlag 1999

-Schmidt "Betriebsgröße, Beschäftigtenentwicklung und Entlohnung" 1.Auflage, Campus Verlag 1995

-Sieg "Volkswirtschaftslehre" 1.Aufgabe, Oldenbourg Verlag 2007

-Wagner, Jahn "Neue Arbeitsmarkttheorien" 2.Auflage, UTB 2004

-Grüner "Wirtschaftspolitik" 3. Auflage, Springer Verlag 2007

-Mankiw "Grundzüge der Volkswirtschaftslehre" 2. Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001

Wikipedia

Einzelnachweise

  1. ↑ [Frank "Arbeitsmarktökologie 5.Auflage, Springer Verlag 2003]
  2. ↑ [Frank "Arbeitsmarktökologie 5.Auflage, Springer Verlag 2003]
  3. ↑ [Frank "Arbeitsmarktökologie" 5.Auflage, Springer Verlag 2003]
  4. ↑ [Schmidt "Betriebsgröße, Beschäftigtenentwicklung und Entlohnung" 1.Auflage, Campus Verlag 1995]
  5. ↑ [Frank "Arbeitsmarktökologie 5.Auflage, Springer Verlag 2003]
  6. ↑ [Mankiw "Grundzüge der Volkswirtschaftslehre" 2. Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001]
  7. ↑ [Mankiw "Grundzüge der Volkswirtschaftslehre" 2. Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001]
  8. ↑ [Schmidt "Betriebsgröße, Beschäftigtenentwicklung und Entlohnung" 1.Auflage, Campus Verlag 1995]

Frank "Arbeitsmarktökologie", 5. Auflage, Springer Verlag 2003

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